いまこそ次世代リーダー育成のチャンス！！

こんにちは、kok（こく）さんです。

5月25日に緊急事態宣言が解除され、街は急速に賑わいを取り戻しつつあります。しかし、新型コロナウィルス感染症の脅威がなくなったわけではありません。私たちは新しい生活様式を実践し、それにマッチした新しい働き方、新しい事業を創造していかねばなりません。いわゆるアフターコロナ戦略です。

感染症との戦いは長いものになるでしょうから、各企業のアフターコロナ戦略は次世代を担う30〜40代のリーダー層が立案し、それを役員層が承認する形が望ましいでしょう。ただし、多くのリーダー層にいきなり「アフターコロナ戦略を考えろ！」と言っても難しいと思います。現状を分析したり、戦略を立案するためにはある程度の教育が必要です。

しかし、3月からほとんどの企業では社員教育や研修がストップしています。やむをえないことではあるのですが、僕はこれがとても勿体ないと思っています。なぜなら、現在のような将来に不安を感じする時こそ、人は一生懸命考え、真剣に課題に取り組むからです。こういう時こそ人は成長する。つまり研修を行った際の効果が大きいわけです。こういう時こそ、次世代リーダーを育成するチャンスだと思うのです。

もちろん、感染症拡大防止のためには、にわかに集合形式を行うのは難しいかもしれません。しかし、Zoom等を使ったオンライン研修を組み合わせることでいくらでもやりようはあると思います。

企業によっていま優先すべき課題はそれぞれですが、ある程度日常を取り戻し始めた企業は、アフターコロナ戦略と次世代リーダー育成を組み合わせて取り組むことをオススメします。いま始めることで、3年後には大きな差が生まれることでしょう。